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十余年來,我們對(duì)國內(nèi)近千個(gè)產(chǎn)品、數(shù)百個(gè)媒體進(jìn)行階段或者長(zhǎng)期跟蹤研究,包括大量的市場(chǎng)定量分析、資料分析和企業(yè)發(fā)展歷程研究、營銷案例研究,特別對(duì)明星產(chǎn)品、黑馬產(chǎn)品、行業(yè)代表性產(chǎn)品傾注了大量心血。在我們?cè)噲D通過個(gè)案和具體現(xiàn)象破解中國營銷的密碼的同時(shí),研究過程中也發(fā)現(xiàn)了一些有趣的案例。
舉個(gè)例子吧:被譽(yù)為“中國白酒第一坊”的水井坊近期銷售額有所下降,原本的很多顧客逐漸流失,但是這些顧客并沒有選擇同等價(jià)位的中國名酒(茅臺(tái)、五糧液、劍南春)旗艦產(chǎn)品,那這些顧客去了哪里?在廣告、中間費(fèi)用相對(duì)持平的情況下,為什么會(huì)產(chǎn)生明顯的銷量下滑呢?
水井坊
目前在中央電視臺(tái)的廣告訴求為“高尚生活元素”,和企業(yè)最初的定位是完全吻合的,企業(yè)也沒有發(fā)生任何和質(zhì)量品牌等相關(guān)的危機(jī)事件,但是很不幸,越來越多的高端人群放棄了水井坊,原因何在呢? 我們還是先分析水井坊的定位——“高價(jià)格 制造典故 白酒中的奢侈產(chǎn)品”,從初始的創(chuàng)意點(diǎn)到賣場(chǎng)以至活動(dòng)推廣,自始至終都堅(jiān)持高價(jià)高品位,加上當(dāng)時(shí)中國白酒行業(yè)奢侈品品牌的空白狀態(tài),在龐大的市場(chǎng)推廣宣傳下,中國的奢侈品消費(fèi)群體進(jìn)行了“集體嘗試”,銷售額和品牌號(hào)召力都成為了中國市場(chǎng)的成功典范。
但是水井坊還是按捺不住“大小通吃”的誘惑,從高檔場(chǎng)所向中檔場(chǎng)所進(jìn)軍,品牌定位也從奢侈品向高價(jià)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。真的很悲哀,雖然不象派克筆一樣開始了降價(jià)行動(dòng),但是和中國驕傲“紅旗轎車”一樣,本來是國家元首乘坐的轎車,完全可以成為尊貴的象征,但是淪落為出租車以后,還有哪個(gè)有身份有地位的人選擇和購買呢?水井坊畢竟也是一個(gè)杜撰產(chǎn)品,無論是品牌積累還是顧客忠誠都有限,從產(chǎn)品硬件和質(zhì)量上很難真正有所謂的“奢侈”體現(xiàn),所以很多初始嘗試的顧客也開始了動(dòng)搖,媒體推力的作用在這是變的弱小。
加上茅臺(tái)、五糧液、劍南春的醒悟,以國窖、盛世、以及年份酒的大量出現(xiàn),新包裝以及酒行業(yè)的營銷創(chuàng)新,中國高檔酒整體提價(jià),使得水井坊面臨巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。那水井坊應(yīng)該做些什么呢?
既然水井坊定位為奢侈品,那我們團(tuán)隊(duì)就把目光轉(zhuǎn)向了奢侈品,對(duì)世界成功的奢侈品進(jìn)行了大量廣泛的研究。我們發(fā)現(xiàn)凡是成功的奢侈品其實(shí)大眾媒體廣告并不是非常多(尤其是電視廣告),它們的宣傳策略是真正“分眾”的,比如高檔雜志、俱樂部會(huì)所、同檔次產(chǎn)品的交互嫁接、關(guān)系營銷等,牢牢的把握住固定的消費(fèi)群體。有些產(chǎn)品甚至要選擇顧客(例如凱迪拉克、百達(dá)菲麗以及歐洲的世家皮鞋制造者),要考慮顧客的身份地位或者是否有不良的社會(huì)形象,并不是所有顧客都有資格選擇購買自己品牌的產(chǎn)品(注:這一規(guī)則不包含大陸地區(qū))。這樣的結(jié)果就是奢侈品的高端地位越來越穩(wěn)固,把產(chǎn)品銷售做成了傳奇王國的締造。我們對(duì)奢侈品的主要總結(jié)就是“在合適的地方影響合適的人,產(chǎn)生品牌磁力,然后一貫如此!
水井坊目前的“高尚生活元素”說法是沒有問題的,可惜這個(gè)中央電視臺(tái)并不是一個(gè)“合適的地方”,而是個(gè)泛大眾的地方,當(dāng)一個(gè)所謂的奢侈品成為中國暴發(fā)戶炫耀的資本,真正奢侈品的很多顧客都會(huì)轉(zhuǎn)向,選擇其它的產(chǎn)品。
通過對(duì)水井坊初步研究我們會(huì)得出中國營銷的一些心得——
其一就是不要盲目迷信大眾媒體廣告。因?yàn)楫a(chǎn)品推廣是系統(tǒng)工程,廣告在系統(tǒng)工程中只占有部分作用。系統(tǒng)推廣方法包括有新聞營銷、故事營銷、會(huì)議營銷、美女營銷、娛樂營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、炒作營銷以及眾多的方法。要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品屬性、市場(chǎng)環(huán)境等選擇合適的推廣方法。而不能局限于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品概念和廣告。
第二就是不要妄圖占領(lǐng)所有的市場(chǎng),小企業(yè)生存的基礎(chǔ)就是比別人做的更專業(yè)專注。雖然很多國際公司在很多行業(yè)都能取得一定的成績(jī),但是他們的主要利潤來源還是來自主頁或者相關(guān)行業(yè)。世界上最怕認(rèn)真二字,一定要把自己的專業(yè)做精做扎實(shí),通過專業(yè)來獲得利潤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)短期和長(zhǎng)期目標(biāo)!
齊淵博,準(zhǔn)確營銷發(fā)明人,具有10余年跨行業(yè)的銷售管理咨詢經(jīng)驗(yàn),專注于產(chǎn)品上市推廣和全程營銷策劃,善于快速建立企業(yè)品牌形象,對(duì)現(xiàn)代營銷的戰(zhàn)略和細(xì)節(jié)有獨(dú)特見解,其理論和研究成果被國內(nèi)近百家企業(yè)廣泛采用,是業(yè)內(nèi)著名的“產(chǎn)品推廣專家”和“實(shí)戰(zhàn)營銷專家”。 聯(lián)系電話: 13520164058,電子郵件: AAAGUANYIN@HOTMAIL.COM